近年来,国有企业作为我国经济发展的主力军,在全球经济环境中地位和作用日益凸显,但其原有的人力资源管理模式已无法适应现代企业改善治理结构以及高质量发展的改革需求。打造国有企业人力资源管理新模式的呼声不断强烈。本文主要围绕我国国有企业人力资源管理现状以及探讨HR三支柱模型如何在国有企业成功运行,从中得到启示促进国有企业人力资源管理转型升级。
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