摘要

本文结合建筑工程企业在项目成本管控中存在的风险因素,分析了当下影响力较大的几个风险成因及其表现形式,并提出了解决的办法,最后得出建筑工程企业应该将企业整体发展战略与成本管控相结合的结论。