当前,我国制造业比重已占全球总体比重的30%以上,在可预计的时间内,发展形势甚为喜人。但与此同时,由于国内各相关中小型企业数量呈激增态势,该行业的成本也一直居高不下。众所周知,无论何种企业,其经营的核心正在于通过有效控制成本来不断增加自身效益,进而求得自身更为长远的发展。因此,如何通过有效途径来解决当前我国制造业出现的种种问题,已成为刻不容缓的大事。为此,本文以瓷业公司为例,分析其生产成本控制问题及成因,并提出相应控制举措以供参考。
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