针对普通员工不易理解卓越绩效评价准则、制约卓越绩效模式应用的情况，在对员工的培训中，仅选择过程评价方法、结果评价方法、卓越绩效评价准则框架、基本理念、相关方等核心原理和方法，并对这些原理和方法进行简化，较好地解决了员工无法理解评价准则的问题，推进了卓越绩效与具体工作的融合。
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