全面预算管理是以医院的战略发展目标为起点，通过整合医院的业务流、资金流和信息流，对医院的各种资源进行配置管理，从而形成战略计划、资源配置、监督控制、绩效评价的闭环管理。本文通过对公立医院全面预算管理进行分析，结合工作实践，提出加强公立医院预算精细化管理的措施。
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