摘要

新会计准则的实施,有利于优化企业生产经营过程中各部门的组织结构,推动企业各项财务工作的有序开展。企业要分析新会计准则对自身管理机制产生的具体影响,以及企业新会计准则实施过程中常见的问题,从而实施有效的应对策略,包括健全企业新会计准则管理制度,重视人才培养与引进,健全企业新会计准则的相关法律法规,完善企业内控机制等,进一步提高企业的管理质量与效率,有力推动企业更好地发展。

  • 单位
    温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司