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摘要
随着社会不断发展,医院与医院之间的竞争越来越激烈化,在这种激烈的大环境下,医院要想得到发展,就得加大复合型人才的拥有量。但是由于一些医院在人才资源管理制度上的不足,以及考核标准不同意、考核方式过意单一等因素影响,造成人才的不稳定性,引发医院内部人才大量流失。人才资源管理作为医院竞争的核心,如何通过有效的方法留住人才,已经成为医院管理层思考的重点方面。目前大部分医院选择使用绩效考核对人员进行合理科学的管制,从而提供给员工更多的薪酬鼓励,让员工在工作过程中达到最大满意化,实现医院对人才的保留,促进医院整体发展,提升综合竞争能力,为医院经济效益最大化打下坚实的基础。本文通过从医院目前绩效考核存在的问...
