在这个信息化的时代，企业的经营平台、内部结构、经营重点都发生了很大变化。当下，企业取得信息路径简单、便捷、迅速，资源取得容易，要想在剧烈的竞争环境中能长远持续发展，依靠传统保守的经营方式已经很难实现了。企业需要了解企业内部和外部环境和资源，优化企业经营链条，来增加竞争力。由此，价值链管理应运而生。文章以制造业为例，探讨价值链模式下财务管理工作的实施方式。
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