基于阿米巴模式的君联资本绩效考核体系设计

作者：李海霞

来源：现代商贸工业, 2019, 40(29): 93-95.

DOI：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.29.048

• 阿米巴模式
• 君联资本
• 绩效考核

通过运用稻盛和夫先生提出的阿米巴经营的思想和模式,以君联资本市场部为例,进行了部门级阿米巴绩效指标体系的建立以及工作人员层次的指标体系分解,重新对君联资本绩效管理体系进行了构建,构建了一套行之有效的可量化的绩效体系,借以提高员工的绩效。

• 单位
  广州交通投资集团有限公司; 广东工业大学