平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一。本文以AX财产保险有限责任公司为例，在对该公司战略性绩效管理中存在的问题进行分析的基础上，尝试结合公司负责战略规划工作的相关专家的意见，完成对AX公司平衡计分卡体系的构建工作，以期为同类型的公司更高效地开展绩效管理工作提供参考。
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