摘要

随着经济全球化不断深入,将企业单位财务会计与管理会计相融合,可以统一数据来源和处理方法,帮助管理层更好地了解业务的盈利能力、成本构成、资本投资回报等,并且添加关键绩效指标、经济附加值等管理会计指标,有效实施预算管理模式,从而将财务目标与管理目标相结合,管理企业的收入和支出。财务会计可以提供预算编制的基础数据和财务约束,而管理会计可以为各部门制定实施预算的具体措施和目标,建立企业单位财务会计与管理会计相融合的运营管理发展目标。