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摘要
5·12汶川地震发生已四年有多,大量的自组织志愿者团队面临着解散或转型的抉择。志愿者团队的民办非企业转型方向大致分为三种,一是公益慈善组织,二是专业社会工作站,三是社会企业。在志愿者团队转型过程中,在外部会遇到"政府过度干预、缺乏专业的志愿者,人员不稳定、资金渠道单一,融资能力欠缺";在内部则是"团队缺乏统一管理,制度建设不足"等问题。究其原因,在于志愿者团队的草根背景、相关法律法规不健全及公信力不足。因此政府应转变管理职能、完善相关法律法规、增强专业技能,建立专业化团队,而志愿者团队则应完善组织建设,内部权责分明。
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