<正>对于施工企业而言，成本、效益是企业赖以生存发展的基石，而项目成本和效益决定了企业是否盈利，是否具备竞争能力，是否具有发展优势，决定着企业的发展。就成本、风险、效益如何在项目实施过程中得到有效控制，做如下阐述和构思。凡事预则立，不预则废。总包合同签订后，合同的清单内容、交底内容应详细、准确。明确大合同签订中的弱项、短板、不足之处。对于成本较高而利润低的分部分项工程，项目实施之前，
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