家电制造企业是我国制造业的重要组成部分。随着数字化、智能化、互联网的快速发展，家电制造企业必须尽快实现转型升级。海尔作为家电行业的领军企业，数字化转型经验丰富，转型效果也比较显著，从内部流程的数字化、商业模式的数字化到组织结构的数字化，海尔逐渐成为中国创造的代言人。基于此，本文将结合海尔数字化转型过程提出家电制造业应转变管理理念，加大研发投入力度，减少线下销售渠道等建议，希望能够为家电制造业转型升级提供参考。
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