摘要
数字经济已经成为全球经济发展的主线,成为重塑全球经济格局的重要力量。数字技术的应用,为油气产业注入了新动力。油气企业的数字化转型应以顶层战略为引领,价值链为核心,IT架构为基础,数字技术为手段,制度建设为保障,逐步实现经营管理精细化,设计研发一体化,生产运行协同化,操作控制智能化,安全防控系统化。近年来,某石油公司围绕其产业价值链,开展一系列数字化转型实践,但作为传统能源企业,也面临一定的困难和挑战。针对中国油气企业的数字化转型,提出了通过加强顶层设计,推进数字技术与业务深度结合,突破数据治理瓶颈,推动智能应用研发等措施,提高油气企业运行效率,推动价值体系重构和转型升级,助推油气企业高质量发展。