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摘要
当制造型企业面对多品种小批量订单时,会出现订单交期长、生产效率低、库存占用大量流动资金和制造成本高居不下等一系列问题。工业和信息化部电子第五研究所(以下简称电子五所) TSQ精益团队通过对精益生产咨询模式和诊断方法开展研究和总结,探索出新型TSQ精益生产诊断咨询方法,建立诊断模型,形成了具有五所特色的精益生产诊断咨询方法。研究成果已成功地在多家企业中推广和运用,能够帮助企业大幅度地降低生产成本、提高生产效率和缩短交期等。
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当制造型企业面对多品种小批量订单时,会出现订单交期长、生产效率低、库存占用大量流动资金和制造成本高居不下等一系列问题。工业和信息化部电子第五研究所(以下简称电子五所) TSQ精益团队通过对精益生产咨询模式和诊断方法开展研究和总结,探索出新型TSQ精益生产诊断咨询方法,建立诊断模型,形成了具有五所特色的精益生产诊断咨询方法。研究成果已成功地在多家企业中推广和运用,能够帮助企业大幅度地降低生产成本、提高生产效率和缩短交期等。
