随着我国经济的进一步发展,人才竞争越来越激烈,企业需要承担更大的人事资源风险。为了在当前的市场竞争中占有一席之地,企业要建立健全员工与部门业绩考评制度,运用激励机制,全方位提升职工的自主性与创新性,不断提高业绩水平,最终提高自身的整体实力。文章从理论角度论述了我国企业员工绩效考评制度的现状、问题与对策,并以GL集团为例,从实践角度研究了企业员工绩效考评机制的问题及解决策略。
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