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摘要
战略投资者进入国有企业,不仅会对股权结构和产权结构产生影响,而且对改善股东治理、推动国有企业市场化进程与自身竞争力方面亦起到至关重要的作用。自2017年8月中国联通宣布进行混合所有制改革开始,股权、产权和董事会结构,公司章程和机构部门均发生了显著改变,这种改变体现在2018年年报中尤为显著。本文以中国联通进行混合所有制改革这一事件为例,通过对2015年—2018年的数据进行处理,肯定了混合所有制改革对中国联通财务与用户维度的提升作用,并提出中国联通作为国有企业应重视社会责任承担,避免因战略投资者的加入导致国有企业的社会责任成为"可选项"。
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