摘要
近年来重大工程社会责任缺失现象频发,造成严重的资源浪费,为项目的可持续发展带来了巨大的治理难题。为了破解这一难题,基于港珠澳大桥等五大项目构建了“正面”和“反面”的利益相关者SNA模型,对比两类模型的网络密度、点度中心度、中介中心度和聚类情况的差异,从而总结重大工程社会责任缺失的动因。研究发现,重大工程社会责任缺失的动因可以归结为利益相关者之间联系不够紧密、参与度低、核心利益相关者不主动担当、信息传递过于依赖第三方和处于信息孤岛4个因素。揭示了各利益相关者之间的网络特征对社会责任缺失行为的重要影响,为重大工程项目社会责任治理提供了新的策略思路和依据。
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单位河南财经政法大学