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摘要
制造业企业普遍具有生产投入大、生产周期长、易受外部经济环境的影响等特点,并且随着如今全球化经济的深入交互,企业不只在国内进行跨行业、跨地区的重组并购,也需要加强与跨国公司的联合,来进一步增强国内外的综合实力。但是制造业企业集团在财务管理上存在着股权分散、集权与分权过于极端、资金总体效益低下、财务风险防控水平不高等问题,影响着制造业企业集团的持续健康发展。资金池管理模式作为一种新型财务管理手段,本文将首先阐述资金池管理模式的优势,继而探讨制造业企业集团应用资金池管理的必要性,最终探索充分发挥资金池管理优势的有效途径。
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单位濮阳濮耐高温材料(集团)股份有限公司
