文章以福建D企业为例,首先剖析了"招工难"企业员工现状及基本特点,然后从内、外两个维度分析企业"招工难"问题的成因,总结出工资待遇低、劳动强度大,"食、住、行"缺乏配套保障,人口红利减小,政府监管、规划职能缺位四大成因。继而针对问题提出调整工资结构、改善劳动环境,招聘残疾员工,员工内部推荐,增设"计件"临时工种,机器替代人工,政府配套扶持措施六大对策。
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