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摘要
在我国互联网技术不断优化创新的背景下,平台企业迅速进入市场,超越传统行业,占据领先地位,平台企业的介入,为我国互联网企业的稳健、可持续发展提供了新思路、新方法。但是相比传统行业的员工管理,由于平台互联网企业的工作环境、工作模式存在较大的差异,所以这些企业员工劳动情绪面临干扰大的问题,当下工作倦怠的员工占比持续增长,情绪劳动成为影响员工工作效率的新因素。因此,本文将从互联网平台型企业,研究员工的情绪劳动与工作倦怠在类似的公司,并尝试厘清情绪劳动对工作倦怠的影响,结尾则提出相关建议在情绪劳动对工作倦怠的干扰的对策,从而为其他平台型互联网企业开展员工情绪劳动管理提供管理经验和启迪。
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单位辽宁对外经贸学院
