管理会计利用企业的相关信息,有机融合企业的财务和业务活动,可以提高企业的管理水平,增强企业的价值创造能力。文章从现金流量折现模型的视角分析了企业创造价值的主要路径:战略管理路径,采用价值链分析,形成企业的竞争优势,实现企业的可持续发展;成本管理路径:精细化管理与成本形态分析相结合,寻求降低企业成本的路径,应用约束理论优化企业的各环节,提高效率、降低成本;营运管理路径:加强经营性流动资产管理,采用OPM策略,降低企业的净经营性营运资本,增加企业价值。
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