摘要

文章阐述了专业分包项目全过程经营管理的必要性及内涵,着重从前期投标、施工过程以及项目结算三个阶段分析经营管理的主要内容,以期最终达到预期经营管理目标。

  • 单位
    北京城建集团有限责任公司

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