以系统开发深耕区域市场

作者：陈刚

来源：中国电力企业管理, 2022, (12): 10-11.

<正>身处新业态、新机遇不断升级的市场浪潮中，唯有变革攻坚、创新发展才能行稳致远。中国能源建设股份有限公司西北区域总部坚持系统开发，通过明确企业的发展定位、打造企业发展新引擎、应用市场开发新模式等举措，深耕区域市场。中国能源建设集团有限公司从设立之初，就对东北、华北、华东、中南、西北、西南六大区域总部进行了全新的赋能，在区域总部发挥“四项”职能和“五统”作用上寄予了厚望。立足“三位一体”大市场开发体系，区域总部要想充分发挥扛旗领跑的作用，高质量拿下区域市场高地，关键是答好“发展三问”：一是如何找准区域总部发展定位精准发力；二是如何培育形成区域发展优势；三是如何设计并践行契合区域特点的市场经营机制。