在全球化背景下,本土企业为打开国际市场,实现全球化发展战略,跨国并购成为企业常用的手段。然而,跨国并购一旦失败就会给企业造成不可忽视的负面影响。为提高并购成功率,企业就需要对并购风险进行识别和防范。本文以赛摩智能并购意大利Epistolio公司为例,对其涉及的财务风险和非财务风险进行研究分析,并总结关于跨国并购的一些防范措施,期望对同类企业在跨国并购中提供经验借鉴。
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