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摘要
目的在分析组建医用被服洗涤中心各项基本情况的基础上,总结了组建医用被服洗涤中心质量管理和生产保障的有效措施。方法该洗涤中心于2014年5月开始,组建医用被服洗涤中心后实施质量管理和生产保障,主要包括以下几项措施:1着重强调工艺纪律和生产工艺;2严格管控生产流程;3强化污水管理;4重视卫生管理工作。比较该组建医用被服洗涤中心实施质量管理前后洗涤成本、洗涤效率、污水排放达标率。结果该组建医用被服洗涤中心实施质量管理和社会保障后,固定资产利用率、洗涤效率、污水排放达标率明显上升,意义显著。结论组建医用被服洗涤中心,不仅可节省大量的人力、物力和土地,还可全面向后勤服务集约化、社会化迈进。
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单位四川省医学科学院（四川省人民医院）; 四川省医学科学院(四川省人民医院); 四川省医学科学院·四川省人民医院
