摘要

转企改制后的大学出版社实行"事业单位,企业化经营",但由于改制并不彻底,其财务管理还存在应收账款管理制度不完善、图书营销费用存在较大风险等诸多问题。大学出版社应从财务成本管理理念出发,加强财务管理信息数据化建设,加强出版行业横向成本比较分析,加强应收账款的考核管理,建立风险防范机制,以进一步提高成本控制水平,优化出版流程,促进大学出版社可持续发展。

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