在简要介绍了财务共享的基本概念和我国以及中国石化实施财务共享的现状的基础上,指出了财务共享能够支持财务职能转变,使财务处理向决策支持转型,从关注单一企业向与优秀企业对标转型,有利于支撑战略、加强管控、统一标准、提高效率、降低成本、全面提升核心竞争力和价值创造能力,提出了财务人员应当从"做账"到"算账",从"被动服务消耗资源"到"主动参与创造价值"的角色转变以及角色转换应当具备的大数据和实时数据分析能力,对进一步做好财务共享工作进行了展望。
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