摘要

本文以X联通公司作为研究对象,深入探究了X公司引入财务共享中心的动因,分析了其建设财务共享中心的思路与方法,并在此基础上总结了大型企业构建财务共享中心的核心路径。本文旨在为推动大型企业结构调整、提高企业财务工作效率以及促使财务会计工作者转型提供参考与借鉴。