销售人员作为中小型贸易类国有企业销售活动的主体,销售人员的业务工作直接决定了中小型贸易类国有企业经营产值和盈利状况。如何有效挖掘销售人员的内在潜力,是中小型贸易类国有企业人力资源管理的重要工作内容。本文主要从激励问题入手,分析中小型贸易类国有企业对销售人员激励的意义、激励中存在的问题,并有针对性地提出相应对策。