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摘要
随着航空产业的高速发展，航空复杂产品的研制和制造难度不断加大，如何优化供应链管理已成为制约产业发展的瓶颈。本文旨在研究航空复杂产品供应链优化管理策略，侧重于模块化优化，并提出十项措施。针对航空复杂产品的特点，利用大数据技术定义了大数据制造的概念内涵，设计了一个新型面向航空复杂产品的大数据制造系统架构，支持数据应用的快速和柔性部署扩展，对航空制造企业向智慧化、知识化转型升级具有战略意义。本文还从“主体协同行为”与“资源整合策略”两个角度研究了航空复杂产品技术创新协同模式下的最优资源整合问题。通过上述研究，本文明晰了主制造商供应商多主体间的协同行为机理，证实了主制造商协同供应商资源整合模式的有效性，并提出了主制造商供应商创新协同的资源投入上限、最优资源投入量等资源整合策略，为航空复杂产品技术创新协同下的最优资源整合决策问题提供依据。
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单位中国航空工业集团公司洛阳电光设备研究所
