摘要

为提高关联交易往来账核对效率、规避经营风险、降低管理成本,中国联通运营公司全面梳理了与集团全资子公司华盛的终端交易业务,打通双方系统,搭建以业务管控为出发点、以财务规则为准则、结合系统管控的B2B终端交易平台,实现双方交易信息线上协同、财务核算自动化,同时确保双方业务流程、业务结算、财务核算的一致性,在满足终端销售运营管理的基础上为中国联通的管理会计体系以及供应链的全面协同合作打下坚实的基础。