摘要

在经济新常态下企业之间的竞争愈发激烈,对汽车零部件制造企业而言,要想获得更好地发展,就必须加大内部控制体系建设力度,培养核心竞争力。本文主要从内控环境、风险评估、监督管理、信息沟通四个要素入手对汽车零部件制造企业内部控制中存在的问题进行了探析,并相应提出了一些有效策略,以期为汽车零部件制造企业的长远发展提供参考。