摘要

随着我国民用直升机研发逐步推进,民机合作受到各项政策和制度的鼓励支持,但不足的供应商管控能力也导致项目合作过程中产生很多不可控风险,影响项目成败。文章研究表明,为有效进行项目全周期供应商管理,需对供应商寻源、选定、合作过程监督、证后设计更改控制、绩效评价等阶段进行全面监督管理。