<正>运营商企业自身的数智化转型与产业数智化赋能成为其数字经济时代的新使命,但当前数智化能力建设管理中面临未有效管理需求优先级、研发管控未规范统一、未充分调用中台能力等问题,严重影响数智化能力建设的质量与效率,迫切需要构建适用于数智化能力建设管理的新模式,为需求有效投入、研发管控、能力价值化运营指明方向。