摘要
基于某公司紧固件采购现状,利用二八原则数据分析方法,找到采购管理工作的痛点、难点,借鉴当前行业内先进的管理经验并结合该公司内部特点,构建了适合该公司运营的紧固件采购新模式,以达到提高供应链稳定性、降低采购成本、缩短采购周期、提升采购效率的目标。
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基于某公司紧固件采购现状,利用二八原则数据分析方法,找到采购管理工作的痛点、难点,借鉴当前行业内先进的管理经验并结合该公司内部特点,构建了适合该公司运营的紧固件采购新模式,以达到提高供应链稳定性、降低采购成本、缩短采购周期、提升采购效率的目标。