摘要

<正>这是一种以价值为导向的全新量化考核模式,源自著名的大庆油田。经过60多年开发建设,管理着12万口油水井、员工总量近10万人的大庆油田,针对新时期新情况、新问题,创新思维、创新方法,探索实践全要素量化考核模式。与岗位价值不清晰,依靠感性认识和经验判断来确定奖励系数的管理相比,