主要以分析通信企业信息化建设中的项目管理为重点进行阐述,以当下通信企业信息化建设现状为主要依据,从通信企业信息化建设特征、通信企业信息化建设中的项目管理意义、项目理想管理力度不足、项目成员分工不具体、项目实行欠缺风险管控、欠缺项目完结评价、缺少电子档案资料,严把立项评估关、安排项目经理、强化项目实行过程控制,完善监督管理、优化项目文档管理,完善项目完结评价这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升通信企业信息化建设中的项目管理效率。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
