在新的经济环境下,工业制造企业坚持实施人才战略,推进战略性人力资源管理,是进一步强化人才队伍建设的重要保障。制造业作为我国社会经济发展的重要组成部分,进一步优化以高端制造及管理等为主体的人力资源建设,对于优化人力资源结构,提高人力资源质量具有重要意义。本文以A集团公司为例,分析了其人力资源结构现状及问题,阐述了企业人力资源结构的优化目标及措施方法。
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