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摘要
在建筑企业运转过程中,采取有效的措施严格管理以及控制企业消耗的成本是非常重要的,若是将企业中的花费的成本控制在合理的范围之内将能够进一步提升建筑企业的盈利能力以及抵抗风险能力,且还能够使建筑企业能够得以在未来可持续发展下去。将建筑企业成本管理、控制作为主要论述点进行分析,同时针对于其在管理、控制过程中产生的各种问题进行探究,探寻出致使其发生的根源,并根据产生的原因制订出能够有效强化建筑企业成本管理,且行之有效的策略。
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单位中铁十九局集团第三工程有限公司
