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摘要
<正>一、案例简介2006年初,某大型公立医院迁建项目正式立项,建设单位为某医院。项目建筑面积约30万平方米,资金来源全部为政府固定资产投资,其中工程费约28亿元人民币。2007年,项目分别取得经发展改革部门审批的项目建议书、可行性研究报告及初步设计概算文件手续等。项目采用第三方项目管理模式组织建设。发展改革部门对项目勘察、设计、施工、监理以及重要材料、设备的核准为公开招标。2006—2007年,项目通过"比选"或"直接委托"方式陆续确定了项目可研、环评、交评及水评价等多家咨询服务单位,并通过履行《招标投标法》公开招标程序确定了项目
