在企业管理过程中应该充分发挥情感的中介作用,以达到领导与员工之间努力方向的一致,并以含蓄、间接的积极暗示产生员工积极的心态,利用各种诱因条件激发员工的行为动机,在具体实施中应该注意不同情境下管理模式的变化。