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摘要
"一带一路"的实施给中国企业带来了良好的发展机遇,但其中所蕴含的风险亦不容小觑。随着"一带一路"的不断深入推进,中国企业愈来愈多参与到"一带一路"建设中。国际政治经济关系的日益复杂多变和国际国内监管要求的不断严格,以及海外投资项目运作模式的多样化、复杂化,给企业带来不小的挑战,如何有效防范和规避海外投资风险成为企业参与"一带一路"开展海外投资经营的必修课。文章以案例形式详细分析总结了A公司坚持整合协同和业务融合思维,以业务流程为主线覆盖项目全生命周期的海外投资风险防控机制建设的实践经验,以期为其他企业提供借鉴和启示。
