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摘要
<正>陶行知先生曾经这样说过:"做一个学校校长,谈何容易!说得小些,他关系千百人的学业前途;说得大些,他关系国家与学术之兴衰。"校长是办学方向的掌舵者、教育思想的贯彻者、学校关系的协调者、教育管理的指挥者,在学校管理中有着相当重要的地位和作用。那怎样当个"既有思想,又善管理"的好校长呢?笔者浅谈几点看法。一、做一个有德性,用人格魅力影响人的校长李嘉诚在总结他多年的管理经验时说:"如果你想做团队的老板,很简单,你的权力主要来自于地位,来自于上天的缘份或凭借你的努力和专业知识;如果你想做团队的领袖就复杂的多,你的力量来自人格魅力和号召
