水电工程实施阶段成本占工程总成本比例较大,需要重点控制该阶段成本。本文分析了某水电工程实施阶段建设单位项目管理过程中出现的成本控制问题及如何通过合同管理进行解决,总结了建设单位在实施阶段从管理制度、人员素质、工作流程、监理管控等方面加强成本控制的经验。
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