本文首先阐述了成本管理的概念及内容,然后结合实际,分析了建筑施工企业应用目标成本法和作业成本法的各自优势与劣势,最后深入探讨了建筑施工企业将目标成本法和作业成本法相结合,应用于建筑施工企业的可行性及优势,提出建筑施工企业应汲取两种方法各自的优势,将两种方法相结合的观点。研究发现对于提高建筑行业的成本管理水平,强化工程成本的事前、事中、事后管控具有重大的作用。
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