提高电力监理企业员工绩效管理水平促进企业可持续发展

作者：丁黎明

来源：低碳世界, 2018, (10): 168-169.

DOI：10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2018.10.102

• 电力监理企业
• 绩效管理体系
• 可持续发展
• SMART原则

随着我国电力建设规模、质量的不断提高,电力监理行业在电力建设中发挥着越来越重要的作用,但同时,也给电力监理企业管理带来了诸多的问题,如员工身份多样、管理方式粗放、水平低、绩效考核方式不健全等,都在一定程度上影响着电力监理工作人员的工作积极性,阻碍着电力监理行业的可持续发展。因此,在这样的情况下,为了更好的完善电力监理企业人力资源管理系统,提高电力监理企业管理水平,使电力监理行业得到稳定持续高效的发展,我们必须要在电力监理企业内部建立较为科学合理的员工绩效考评方式,努力提升工作人员的工作热情,尽可能发挥员工自身作用。

• 单位
  国网福建省电力有限公司