在媒体融合高速发展的背景下，传媒集团的竞争日益激烈，而业财融合是保证传媒集团发展的重要驱动力，如何实现业务部门和财务部门的高效协同至关重要。本文通过剖析传媒集团财务领域业财融合过程中存在的症结，提出通过构建规范的沟通机制、强化数据运用、提升财务的业务敏锐度等对策，以达到优化资源配置、提升经营效率的目的。
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