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摘要
在企业各项管理活动中，财务管理发挥着重要作用，财务管理质效高低既直接影响企业经营成效，也会影响企业的长效发展。面对当前的信息化时代，传统的“分散化”财务管理模式已经力有不逮，为此催生出多种新的管理模式。财务共享模式是信息化时代一种科学、高效的管理手段，能够有效解决以往财务管理中高成本、低效率的问题，能够实现对业务的集中处理，同时重塑了流程，避免了机构重叠。近年来，大型企业集团特别是国有大型集团企业在财政部、国资委引导下纷纷投入了财务共享模式的探索运用，在提升财务管理效率，防范财务风险方面均有所斩获。本文以发电企业为例，围绕企业财务共享模式展开论述，结合财务共享模式的实施优势，分析企业财务共享模式对企业的要求，为企业进一步推动财务共享中心建设提供借鉴。
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单位大唐甘肃发电有限公司碧口水力发电厂
